做生意，懂点取舍

我有两个朋友，

他们同时经营着两家同意的店面，

一个苦苦经营7年，将1家店变成了7家；

一个在一年后凄惨闭幕后又换地从新开了一家，同样经营了一年结束。

他们最大的区别在于取与舍。

取舍之一：赚自己该赚的，取得满足，舍弃贪婪。

在以前的文章中，我也说过，加盟性公司要懂得取舍，明白自己该赚的钱，舍弃加盟商该赚的钱。才能形成共赢。做店也一样，赚钱自己该赚的部分，懂得满足，切记变成掰玉米的猴子，白忙一场空。贪婪要不得，从顾客口中扣取利润，本质是榨取自己店面的生命。

夕阳背景的团队概念team concept with sunset background

取舍之二：聚散财人，舍弃功劳，拿回忠诚。

适当的把钱舍出去，人就来了，这叫散财聚人。第一位兄弟，在当地买了200平方米的大房子，同时期跟着他干的人，买了80平方米的小房子。店长之所以能够跟你奋斗，除了死工资外，赚的钱总归要给他分点。老板要懂得，你再牛B，你一个人开动不了一艘船，只有员工的努力，才能扬帆万里。没有不行的属下，只有不行的领导，放弃功劳，让员工分享荣誉，拿回忠诚。揽功的领导带不了人。

取舍之三：舍弃舒适，换取平稳。

七年时间，第一位兄弟坚持食材采购从不停歇。他明白一个道理，顾客口中餐，品质最重要，因此把握采购环节，确保店面的食材新鲜、优质。虽然每天都要早起，但自己买的东西，自己更放心。