外企,到底成就你,还是在毁掉你?



01

外企在刚进入中国前十几年,可谓风光无限,高福利高待遇,出入5A写字楼,嘴里操着流利的英语,大把出国培训和出差机会,这些对于普通白领来说,有着致命的吸引力。

当时的外企很神秘,也很难进,只有top学校里的top学生才有资格进入面试并被录用,自豪地拿着高薪,优雅地喝着咖啡,仿佛毕业的工作就该是这个样子。

还记得十多年前,当听说同学的姐姐在IBM工作,月薪6000的时候,我羡慕的不得了,要知道当时北京市月平均工资1023元,平均房价也就5,600元。对于当时毕业3,4年的这位姐姐来说,薪水和房价在一个水平1:1。

而现在的北京平均房价超过6万,一个毕业3,4年的职场新人在外企的平均工资6000-7000元,和房价的比例一下子就变成了1:10,真是扎心了。

很明显,外企在以前标榜的高薪早已一去不返,优势荡然无存。

那去外企就没什么意思了吗?外企到底会成就一个人还是会毁了一个人?

外企,到底成就你,还是在毁掉你?

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外企以规划化,标准化的工作和管理流程见长,尤其信息化系统建设很先进,一般使用全球知名厂商的IT系统和软件,ERP,CRM涵盖范围广泛,从前端的销售线索,到后端的库存发货等都可在系统里一键查询。

能熟练使用系统是其次,关键是通过系统操作,掌握这背后的业务规则和逻辑,这才是人和系统的区别,也是初入职场最该学习之处。

外企对很多岗位都有明确的发展路径,并根据不同的岗位有一套完善的培训体系,你可以参加公司举办的培训,也可以申请参加外训,只要在培训预算范围内即可。

员工从入职第一天,orientation流程就开始启动,甚至有指定buddy向你介绍公司基本情况,并安排尽早参与新员工入职培训,帮你快速了解公司和业务。

每个岗位都有明确的岗位描述,年末开始进行年度工作的review和新一年的KPI制定,你会很清楚自己应该做什么,做到什么程度会得几分,拿多少奖金。

对于刚毕业初入职场的人来说,从学校一下子被扔到社会大熔炉,正一脸懵逼的时候,能进入到运作正规的外企,作为职业生涯的起点,真心是不错的选择。

那里,你可以学习如何高效工作,如何鉴别高质量的工作成果,组织如何通过彼此分工和配合达到有效运转,以及你未来会成长为什么样子,这些在外企里你都会轻松get。

外企,到底成就你,还是在毁掉你?

03

在外企摸爬滚打5,6年,接近30岁的时候,一般会出现两极分化。

一部分人,我们称A人群,谙熟外企的生存法则,对自己的发展目标格外清晰,那就是沿着经理,总监,副总裁一路升上去,在40岁的时候抵达金字塔尖。

而另一部分人,我们称B人群,则早已习惯了外企分工明确,工作节奏舒缓,朝九晚五准时上下班的小日子,他们没那么大野心继续往上爬,而是甘愿在自己的岗位上拿着稳定的工资。

A人群在外企的洗礼下,全球化视野不断拓展,随着跨国企业的不断本土化,越来越多启用本地高管人才,他们被提升的机会和空间明显提高,升为副总裁的人年纪趋于年轻,35岁晋升越来越常见。

B人群则有时会产生错觉,以为自己身在国企或事业单位,拿了稳定饭票,他们懒得跳槽换工作,因为自己对公司,对流程,对人头熟,看不起外面的小公司或私企。

对于A人群而言,不管他们是在本公司还是跳槽到其他外企,目标都是做高级职业经理人,一般也都会如愿以偿,但这部分人在人群中毕竟还是少数。

B人群反倒是大有人在,他们看似与世无争,很安全却其实最有风险。

这里的风险一方面来自于公司,另一方面来自于自身。

来自公司的风险在于,外企进入中国多年,生产和管理成本奇高,和本地竞争对手比,完全没有成本优势,质量上的差距也越来越小。

因此不少理性的客户在采购时会更倾向于性价比高的国产品牌。这当然就相当于抢了外企的市场份额,影响其销售业绩。

公司当然不会坐以待毙,每天要么喊着cost down,要么给每个人加任务,结果就是裁员或变相裁员。

B人群来自自身的风险,就是他们特别容易错怕平台当本事,以为自己在大公司,在外企,在500强,就特别牛逼,老本一吃到底,既不学习钻研业务知识,也不屑于了解外部世界的变化,觉得跟自己都没关系,不知不觉和社会脱离了都不自知。

以前的外企待的确比较舒服,每天只要进了公司这座大观园,就不用再操心外面的世界,但这其实是将大家都潜移默化培养成温水里的青蛙。

外企本身没有错,但是失去对外界变化的敏感度,停止了对自身成长的要求,贪恋于舒适安逸混日子,这才是最要命的。

外企,到底成就你,还是在毁掉你?

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外企有个无固定期限合同其实是最害人的,因为它最能麻痹和消磨人的意志。

有的老员工在基层岗位10年以上,终于等到跟公司签了这样的合同,就天真地以为如愿以偿进了保险箱,高枕无忧。

其实不然,签了无固定期限合同并不代表着这份合同是没有终止时间的“铁饭碗”,只要符合法律规定的条件,公司照样可以依法解除劳动合同,只要根据法律规定给予合理赔偿就OK。

可怜的老员工们混了10年混到这份合同,以为永远不会被开,却不成想,当他们的老板换成80后,甚至90后,对他们不思进取,不懂创新忍无可忍,就会分分钟赔偿让他们滚蛋走人。

而没能升到管理岗位,老员工在人才市场中也早已失去了竞争优势。

他们既无法接受比自己目前薪水低的工作,但也根本拿不到更高薪水的offer。因为市场上大把年轻力壮比他们便宜的人在抢同一份工作。

因为对公司形成的长期依赖性,这样的老员工身无一技之长,想要创业没思路,没产品,没资源,最后只能灰溜溜回家。

别在让无固定期限合同蒙蔽了你的双眼,它看上去很美,却一点不中用,根本保证不了你的安全,反而成为束缚你认知升级和持续行动的绊脚石。

外企,到底成就你,还是在毁掉你?

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在面临越来越多的中国企业强势崛起和业务逐渐全球化的挑战下,外企其实已经开始感受到深深的压力和危机。

他们要么将中国定义为自己的second home market,要么将总部或亚太总部搬到中国,就是要更了解中国用户,贴近中国的市场,为此也不断在做变革和调整,这也带给中国年轻人前所未有的机遇。

在这样的大背景下,对于是否加入外企,是否继续在外企工作,我的建议是:

  • 刚毕业的大学生:
  • 建议加入500强,比如谷歌,微软,GE知名外企。
  • 目的是了解世界先进水平和技术,熟悉核心业务和流程,培养专业能力和职业素养,探索和打造自己的核心竞争力
  • 30~35岁左右:
  • 权衡自己在本公司或跳槽到其他外企的晋升通道和机会,从而确定在外企圈继续发展,向管理层晋升,还是转行到高速发展的民营企业,甚至开始考虑辞职创业;
  • 和创业相关需要考虑的是,边工作边创业,先孵化自己的创业模式还是立刻辞职创业。
  • 35岁以上:
  • 35岁以上仍在外企,如果已经升为管理层,当然可以考虑继续向上发展或者跳槽到其他外企担任更高职位,另一方面也可以考虑利用多年积累的人脉,资源和经验,为创业做准备。但不建议此时跳槽到民营企业。
  • 如果此时还在基层岗位,那就不用考虑跳槽,而是要考虑为自己的后路多做准备,未雨绸缪。

加入外企一定是你职场生涯中不容忽视的一段有趣经历,有了这段经历,见到蓝眼珠大鼻子不再害羞,敢于张嘴说英语甚至和他们辩论;

有了这段经历,你发现敢于表达自己的观点,展现自己的个性要比温吞退缩更让人欣赏;

有了这段经历,你学会工作严谨,注重效率,结果导向和执行力才能将一个人送的更远更高。

当你在外企工作几年后,就可以带着这份成绩单,仔细思考自己的下一步职业规划:

选择继续留在外企打拼,还是选择在外企以外更广阔的天地发现好机会,比如加入互联网公司或成为某民企上市公司高管;再或者选择最终拿着这份毕业答卷,开始激情澎湃的创业生涯。

外企目前也许不能给你最丰厚的薪水,但是它独特的跨国企业文化,高效透明的管理流程,亦中亦西的人文氛围,一定会让你的视角更加开阔和立体。

外企,只是起点,却绝不是终点,能够决定一个人最终跑多远的,是一个人的眼界,格局和永不停止的努力。

留下来,还是离开外企,你决定好了吗?


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